Esihenkilötyö ja johtaminen vaikuttavat organisaatioissa lähestulkoon kaikkeen. Vaikutukset voivat olla suoria tai epäsuoria, mutta kytkökset ovat olemassa ja vaikuttavat taustalla haluamme tai emme. Vaikutuslista on pitkä sisältäen mm. työhyvinvoinnin, henkilöstön vaihtuvuuden, tuottavuuden ja lopulta myös sen liikevaihdon tason ja sen mitä viivan alle lopulta jää.
Esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen on monessa organisaatiossa agendan kärjessä, mutta usein ongelmaksi muodostuvat johtamisen jatkuvasti muuttuvat ismit, kiire, resurssit ja muutosprosesseja koskeva todellisuus: epäonnistuminen on tutkimustiedon perusteella valitettavan yleistä.
Tarjoamme ratkaisuksi tutkittuun tietoon, mikro-oppimiseen ja reflektointiin pohjautuvaa valmennuspakettia:
Mitä jää jäljelle? Vaikuttavaa, aitoa johtamisen muutosta!
”Hyviä näkökulmia johtamiseen. Harjoitukset mahdollistavat oman johtamiskäsitysten ja tapojen reflektoinnin, jos siihen on vain valmis.”
”Erinomainen koulutus, joka sai myös ajattelemaan sekä kyseenalaistamaan omia tapoja palautteen antajana ja saajana.”
”Tämän päivän esihenkilön tärkeimmät työkalut selkeästi tiivistettynä. Konkreettisia neuvoja valmentavaan keskusteluun. Tulee käyttöön. Kiitos!”
Ratkaisumme ytimessä on kyky reflektoida – sekä yksilöinä että ryhmänä. Reflektointi ei ole vain yksilötaito; se on jotain, mitä tiimit voivat tehdä yhdessä oppiakseen kokemuksistaan, sopeutuakseen uusiin tilanteisiin ja tukeakseen toisiaan täyden potentiaalinsa saavuttamisessa. Kun tiimit tekevät reflektoinnista säännöllisen tavan, se muuttaa heidän vuorovaikutustaan, ongelmanratkaisuaan ja tapaa, jolla he kehittävät uusia ideoita.
Valmennuksemme korostavat reflektointitaitoja, koska ne ovat keskeisiä kestävän työelämän rakentamisessa. Ohjaamme asiakkaidemme henkilöstöä käymään merkityksellisiä keskusteluja, kyseenalaistamaan oletuksiaan ja tutkimaan uusia ideoita yhdessä. Tällainen jaettu reflektointi luo vahvempia yhteyksiä ja syvempää ymmärrystä sekä kulttuurin, jossa jatkuva parantaminen on normi. Tämä on tärkeämpää kuin koskaan tekoälyn tullessa yhä aktiivisemmaksi osaksi työelämää.
”Kun yritykset alkavat hyödyntää edistyneitä teknologioita, kuten tekoälyä, niiden on muistettava, että niiden todellinen vahvuus on ihmisissä. Ihmiskeskeinen työkulttuuri ei ole vain kaunis ajatus – se on älykäs strategia. Kehittämällä inhimillisiä ja reflektointitaitoja tekoälyn rinnalla varmistamme, että teknologia vahvistaa ihmisyyttämme sen sijaan, että se peittäisi sen alleen.”
”Kun organisaatiot keskittyvät inhimilliseen älykkyyteen ja reflektointiin, ne luovat tilan, jossa teknologia palvelee ihmisiä, eikä toisinpäin. Tämän tasapainon löytäminen on ratkaisevan tärkeää innovaation synnyttämiseksi, resilienssin rakentamiseksi ja pitkäaikaisen menestyksen saavuttamiseksi nopeasti muuttuvassa maailmassa.”
Academy of Brain muuttaa mielesi käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen perustuvien valmennusten avulla. Verkkovalmennukset kehittävät tärkeimpiä työelämätaitoja, hyvinvointia ja itsensä johtamista. Opit palautumaan ja keskittymään sekä parannat vuorovaikutustaitoja, johtamista ja tapaa toimia määrätietoisesti paineen alla. Sisällöt keskittyvät psykologisten taitojen (soft skills) kehittämiseen. Tässä muutamia esimerkkejä sisällöistämme, jotka ovat kaikki palvelussa käytössäsi: