Yhteistyö työelämässä on enemmän kuin yhteistä tekemistä

Työelämässä yhteistyö yhdistetään usein tekemiseen. Puhumme tiedonkulusta, työnjaosta, kokouksista, tavoitteista ja projektien etenemisestä. Ajattelemme yhteistyön olevan sitä, että ihmiset saavat asioita aikaan yhdessä. Tämä on tietenkin osa yhteistyötä. Silti sen merkitys ulottuu paljon syvemmälle.

Year Established

Products

Team Size

Clients

Yhteinen ymmärrys luo perustan yhteistyölle

Ennen kuin ihmiset voivat toimia yhdessä, heidän täytyy muodostaa jonkinlainen yhteinen käsitys siitä, mitä ympärillä tapahtuu. Heidän täytyy ymmärtää, mikä on tärkeää, mitä kohti ollaan menossa ja miten erilaisia tilanteita tulkitaan. Vasta tämän yhteisen ymmärryksen päälle rakentuvat päätökset, suunnitelmat ja toiminta. Tästä näkökulmasta yhteistyö on ennen kaikkea yhteisen todellisuuden rakentamista.

Lue lisää yhteistyön merkityksestä muutoksessa: Yhteistyö on muutoksen edellytys.

Erilaiset näkökulmat vahvistavat organisaation ymmärrystä

Ajatus saattaa kuulostaa abstraktilta, mutta käytännössä se näkyy kaikkialla työelämässä. Jokainen ihminen tarkastelee organisaation arkea hieman erilaisesta näkökulmasta. Asiakasrajapinnassa työskentelevä kohtaa asiakkaiden huolet, tarpeet ja odotukset. Asiantuntija syventyy omaan osaamisalueeseensa. Johto tarkastelee toimintaa strategisesta näkökulmasta. Jokainen näkee jotakin sellaista, mikä jää helposti muilta huomaamatta. Juuri tästä syntyy sekä yhteistyön mahdollisuus että sen haaste.

Organisaation vahvuus ei perustu siihen, että ihmiset näkisivät maailman samalla tavalla. Päinvastoin. Arvo syntyy siitä, että erilaiset näkökulmat täydentävät toisiaan. Kun ihmiset kuuntelevat toisiaan aidosti ja pyrkivät ymmärtämään toistensa havaintoja, alkaa vähitellen muodostua kuva todellisuudesta, joka on rikkaampi kuin kenenkään yksittäisen ihmisen näkemys.

Yhteisen ymmärryksen puute on monen työelämän haasteen taustalla

Monet työelämän vaikeimmista tilanteista liittyvät lopulta siihen, että ihmiset toimivat erilaisten todellisuuskäsitysten varassa. Jokainen tekee parhaansa oman ymmärryksensä pohjalta, mutta yhteinen suunta alkaa hämärtyä. Tällöin ongelmana ei yleensä ole sitoutumisen tai osaamisen puute, vaan se, että yhteinen ymmärrys tilanteesta on jäänyt rakentumatta. Siksi yhteistyön tärkeimpiä tehtäviä on ylläpitää jatkuvaa keskustelua siitä, mitä ympärillämme tapahtuu ja mitä havainnot tarkoittavat juuri meille.

Tekoäly työelämässä lisää yhteisen ajattelun merkitystä

Tämä korostuu entisestään aikana, jolloin tietoa on enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Tekoäly tuottaa analyyseja, näkemyksiä ja vaihtoehtoja lähes rajattomasti. Samalla jokainen organisaation jäsen voi tarkastella maailmaa hieman eri näkökulmasta ja päätyä erilaisiin tulkintoihin.

“Mitä enemmän näkökulmia syntyy, sitä tärkeämmäksi muodostuu kyky rakentaa niiden välille yhteyttä.” – Ville Ojanen, johtava psykologi (Academy of Brain)

Tekoäly työelämässä ei vähennä yhteistyön tarvetta, vaan lisää sitä. Mitä enemmän tietoa on saatavilla, sitä tärkeämmäksi nousee kyky muodostaa tiedosta yhteinen ymmärrys ja yhteinen suunta.

Lue lisää siitä, miten tekoäly muuttaa yhteistyötä: Yhteistyön merkitys korostuu AI:n myötä.

Yhteinen ymmärrys syntyy tiedon jakamista syvemmässä vuorovaikutuksessa

Yhteistyön arvo ei silloin synny pelkästään siitä, että ihmiset jakavat tietoa toisilleen. Arvo syntyy siitä, että tiedosta rakentuu yhteistä ymmärrystä. Vähitellen muodostuu käsitys siitä, mikä on olennaista, mihin kannattaa kiinnittää huomiota ja miten muuttuvaan tilanteeseen olisi hyvä vastata.

Tällainen vuorovaikutus on oppivan organisaation ytimessä. Se mahdollistaa yhteisen ajattelun ja jatkuvan kyvyn uudistaa toimintaa muuttuvissa olosuhteissa.

Academy of Brainin valmennusratkaisuissa psykologisten työelämätaitojen oppiminen ei jää yksilön oppimiskokemukseksi. Tutkimuspohjainen mikro-oppiminen, reflektio ja merkitykselliset keskustelut auttavat tuomaan opit osaksi yhteistä ajattelua ja arjen toimintaa. Tutustu valmennusratkaisuihimme.

Asiantuntijana johtava psykologi Ville Ojanen

Ville Ojanen toimii pääpsykologinamme. Hänellä on psykologin tutkinnon lisäksi myös kognitiivisen neurotieteen tutkinto. Hänen intohimonsa on ymmärtää ja vaikuttaa ihmiskäyttäytymiseen. Ville yhdistää poikkeuksellisen laajan ja syvällisen ymmärryksen käyttäytymis- ja neurotieteistä käytännön kokemukseen yksilöiden, tiimien ja yhteisöjen kehittämisessä.

Hän on työskennellyt kliinisenä neuropsykologina, HR-ammattilaisena Nokialla ja viisitoista vuotta organisaatiopsykologina, valmentajana ja pääpuhujana. Ville on sarjayrittäjä ja Academy of Brain Ltd:n perustajajäsen. Hän on toiminut Suomen pääministerin kanslian käyttäytymistieteiden neuvonantajatiimissä vuodesta 2020 lähtien, tällä hetkellä ohjausryhmän jäsenenä.

– Academy of Brain, The Science of Soft Skills Learning