Testaa ilmaiseksi

Muutos työelämässä vaatii jatkuvaa sopeutumiskykyä

Työelämän ydin on muutos. Organisaatiot uudistuvat, oppivat ja reagoivat uusiin tilanteisiin. Yksilöiltä odotetaan joustavuutta, oppimiskykyä ja valmiutta omaksua jatkuvasti uusia toimintatapoja. Muutoksen taustalla on adaptaatio – ihmisen kyky sopeutua muuttuvaan ympäristöön.

Muutoksessa huomio kohdistuu usein yksilöön. Yksilön tulisi kehittää osaamistaan, kasvattaa resilienssiään tai oppia toimimaan epävarmuuden keskellä. Nämä ovat tärkeitä kyvykkyyksiä, mutta ne kertovat vain osan siitä, miten ihmiset ja yhteisöt todellisuudessa sopeutuvat.

Year Established
Products
Team Size
Clients

Ihmisen menestys perustuu yhteistyöhön ja yhteiseen oppimiseen


Ihmisen historia lajina tarjoaa tähän kiinnostavan näkökulman.

Emme nousseet planeetan menestyneimmäksi lajiksi siksi, että yksittäinen ihminen olisi ollut erityisen vahva, nopea tai älykäs. Menestyksemme rakentui kyvylle tehdä havaintoja yhdessä, jakaa kokemuksia, siirtää tietoa sukupolvelta toiselle ja rakentaa yhteistä ymmärrystä ympäröivästä maailmasta. Sopeutuminen on alusta lähtien ollut yhteisöllinen ilmiö.

Yksittäinen ihminen on tärkeä, mutta vasta yhteisö mahdollistaa sen, että yksilön ominaisuudet muuttuvat tiedoksi, osaaminen karttuu ja toiminta kehittyy. Tämä logiikka ei ole kadonnut minnekään. Se on vain siirtynyt luolista toimistoihin.

Organisaation sopeutumiskyky rakentuu yhteisestä ymmärryksestä


Organisaatiot toimivat ympäristössä, jossa kukaan ei näe koko kuvaa yksin. Asiakasrajapinnassa työskentelevä kohtaa yhdenlaisen todellisuuden. Teknologia-asiantuntija tarkastelee asioita toisesta näkökulmasta. Johto näkee kokonaisuuksia, joita muut eivät välttämättä huomaa. Jokaisella on käytössään vain osa siitä tiedosta, jota muuttuvan tilanteen ymmärtäminen edellyttää.

Tästä syystä organisaatioiden kyky sopeutua ei rakennu yksittäisten ihmisten osaamisesta, vaan siitä, kuinka hyvin nämä erilliset havainnot yhdistyvät yhteiseksi ymmärrykseksi. Yhteinen ymmärrys organisaatiossa korostuu erityisesti silloin, kun pyritään reagoimaan nopeasti muutoksiin ja tekemään laadukkaita päätöksiä epävarmuuden keskellä.

Yhteistyö työelämässä on enemmän kuin tiedon jakamista


Parhaimmillaan yhteistyö on paljon enemmän kuin tiedon jakamista tai työn koordinointia. Se on tapa, jolla yhteisö muodostaa käsityksensä todellisuudesta – mekanismi, jonka avulla ihmiset täydentävät toistensa näkökulmia, huomaavat omien ajatusmalliensa rajat ja rakentavat yhdessä sellaista ymmärrystä, johon kukaan ei yksin pääsisi.

Yhteistyö on organisaation oppimisen perusta. Sen avulla hajallaan oleva tieto muuttuu yhteiseksi näkemykseksi ja kyvyksi toimia muuttuvissa tilanteissa.

Reflektiivinen työote vahvistaa yhteistä oppimista


Muutoksen ytimessä on yksilöiden erityinen tapa toimia suhteessa itseensä ja toisiinsa, reflektio. Kun ihmiset pysähtyvät yhdessä tarkastelemaan havaintojaan, kokemuksiaan ja oletuksiaan, yksittäisistä kokemuksista alkaa muodostua yhteistä oppimista. Juuri tässä piilee kyky tunnistaa, mitä olemme oppineet, missä ajattelumme on rajoittunut ja mihin suuntaan meidän kannattaa yhdessä kehittyä.

Reflektiivinen työote auttaa organisaatioita muuttamaan kokemukset tiedoksi ja tiedon käytännön kehittämiseksi. Samalla se tukee oppivan organisaation rakentumista. Lue lisää reflektion merkityksestä tulevaisuuden työelämässä.

 

Tekoäly työelämässä lisää yhteistyön merkitystä


Tekoälyn aikakaudella yhteistyön merkitys korostuu entisestään. Olemme aiemmin tarkastelleet sitä, miksi tekoäly kasvattaa yksilön kapasiteettia, mutta vastavuoroisesti yhteisen ymmärryksen merkitys kasvaa. Yhteistyön merkitys korostuu AI:n aikakaudella.

Jokainen työntekijä pystyy tuottamaan enemmän tietoa, analyyseja ja näkökulmia kuin koskaan aikaisemmin. Samalla kasvaa tarve ymmärtää, mitä tämä kaikki tarkoittaa juuri meidän asiakkaidemme, tiimiemme ja organisaatiomme näkökulmasta. Tämä työ tapahtuu ihmisten välillä – reflektiivisissä keskusteluissa, yhteisessä pohdinnassa ja tavassa, jolla ihmiset rakentavat ymmärrystä yhdessä.

Vaikka tekoäly työelämässä tehostaa tiedon käsittelyä, organisaation todellinen kilpailukyky syntyy edelleen ihmisten kyvystä muodostaa yhteisiä merkityksiä ja tehdä päätöksiä yhdessä.

 

Yhteistyö on yhteisön adaptaatiokykyä

Yhteistyötä pitää tarkastella uudesta näkökulmasta. Sen sijaan, että näemme sen yhtenä työelämätaitona muiden joukossa, se pitää nähdä yhteisöjen tapana adaptoitua – mekanismina, jonka avulla yhteisö oppii, uudistuu ja löytää paikkansa muuttuvassa maailmassa.

Oppiva organisaatio rakentuu juuri tästä kyvystä. Kun yksilö oppii kokemuksistaan, yhteisö oppii jakamalla näitä kokemuksia, rakentamalla yhteistä ymmärrystä ja kehittämällä toimintaansa yhdessä.

“Kun yksilö oppii kokemuksistaan, niin yhteisö oppii jakamalla näitä kokemuksia.” – Ville Ojanen, pääpsykologi (Academy of Brain)

Yhteistyötaitojen, reflektiivisen työotteen ja muiden psykologisten työelämätaitojen kehittäminen auttaa organisaatioita rakentamaan kyvykkyyksiä, joita muuttuva työelämä edellyttää. Tutustu valmennusratkaisuihimme.

Asiantuntijana pääpsykologimme Ville Ojanen

Ville Ojanen toimii pääpsykologinamme. Hänellä on psykologin tutkinnon lisäksi myös kognitiivisen neurotieteen tutkinto. Hänen intohimonsa on ymmärtää ja vaikuttaa ihmiskäyttäytymiseen. Ville yhdistää poikkeuksellisen laajan ja syvällisen ymmärryksen käyttäytymis- ja neurotieteistä käytännön kokemukseen yksilöiden, tiimien ja yhteisöjen kehittämisessä.

Hän on työskennellyt kliinisenä neuropsykologina, HR-ammattilaisena Nokialla ja viisitoista vuotta organisaatiopsykologina, valmentajana ja pääpuhujana. Ville on sarjayrittäjä ja Academy of Brain Ltd:n perustajajäsen. Hän on toiminut Suomen pääministerin kanslian käyttäytymistieteiden neuvonantajatiimissä vuodesta 2020 lähtien, tällä hetkellä ohjausryhmän jäsenenä.

– Academy of Brain, The Science of Soft Skills Learning

EN FI

Testaa ilmaiseksi