Tutkimuksen mukaan suuri osa jalkauttamisista epäonnistuu. Robin Speculand arvioi tutkimuksessaan jalkauttamisen onnistumista mittaamalla strategisten tavoitteiden saavuttamista. Onnistumiseksi tulkittiin jalkauttamiset, joissa saavutettiin vähintään puolet strategisista tavoitteista. Tällä kynnyksellä 48 % strategioista epäonnistui. Kun kynnys nostettiin kahteen kolmasosaan, nousivat epäonnistumiset 85 %:iin.
Robin Speculand nostaa esiin kymmenen epäonnistumisen syytä:
Heikko viestintä strategiasta ja sen toteutuksesta
Johtajuuden puute strategian toteuttamisessa
Epäselvyys strategian toteutuksen toimenpiteistä
Henkilöstö ei tunne strategiaa eikä sitä vahvisteta
Toteutuksen haasteita aliarvioidaan
Strategiaa ei seurata ja mitata riittävästi
Nykyiset työskentelytavat asettavat esteitä ja aiheuttavat ajanpuutetta
Strategian vaatimia taitoja ei kehitetä riittävästi
Uusi strategia ja organisaatiokulttuuri eivät sovi yhteen
Investoinnit eivät ole riittäviä
Strategiat muuttuvat todeksi vasta, kun ne pannaan käytäntöön – se vaatii enemmän kuin teknistä osaamista tai suunnitelmien laatimista. Onnistuneen strategian taustalla on joukko inhimillisiä kykyjä ja taitoja, jotka auttavat esihenkilöitä ja tiimejä ylittämään toteuttamisen sudenkuopat.
Miksi ihmistaidoilla on niin suuri vaikutus strategian onnistumiseen:
Millaisia taitoja strategianne vaatii? Kehitättekö niitä?
Tutkimus tunnistaa osaamispuutteet epäonnistumistekijäksi.
Näkyykö strategia arjessanne? Muuttuuko jotain?
Tutkimuksen mukaan uusi strategia on aina muutostilanne.
Tuotteko strategian esille säännöllisesti? Näkyykö se laajasti?
Tutkimuksen mukaan vahvistamista tulee tehdä runsaasti ja säännöllisesti.
Strategia toteutuu, kun henkilöstöllä on tarvittavat taidot. Autamme kehittämään niitä kolmessa vaiheessa:
Varaa ilmainen kartoitus ja tunnista strategianne vaatimat psykologiset työelämätaidot. Saat veloituksetta ehdotuksen kehitettävistä taidoista – nopeasti ja helposti.
Tunnistamme ja kehitämme strategianne vaatimia psykologisia työelämätaitoja.
Säännöllisen esiintuonnin ja keskustelun avulla strategia pysyy henkilöstönne mielessä ja arjessa.
Oppimisaktiviteetit auttavat tuomaan suunnan näkyvämmäksi ja osaksi työarkea.
Ratkaisumme kannustaa jaettua reflektiota – henkilöstönne kokee enemmän osallisuutta ja kokevat tulevansa nähdyiksi.
“Olemme kokeneet selvästi, että psykologisten työelämätaitojen oppiminen vie meitä suoraan kohti strategiamme tavoitteita. Voimme sanoa, että jokainen valmennusteema on kytketty johonkin strategian osa-alueeseen, ja oppien myötä henkilöstön valmiudet toteuttaa strategiaa paranevat.” – Heidi Karhu, Group HRD Manager, LähiTapiola-ryhmä
Academy of Brain muuttaa mielesi käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen perustuvien valmennusten avulla. Verkkovalmennukset kehittävät tärkeimpiä työelämätaitoja, hyvinvointia ja itsensä johtamista. Opit palautumaan ja keskittymään sekä parannat vuorovaikutustaitoja, johtamista ja tapaa toimia määrätietoisesti paineen alla. Sisällöt keskittyvät psykologisten taitojen (soft skills) kehittämiseen. Tässä muutamia esimerkkejä sisällöistämme, jotka ovat kaikki palvelussa käytössäsi:
Academy of Brain, the science of Soft Skills learning
