Testaa ilmaiseksi

Tekoälyn ja ihmistyön yhteensovittaminen

Tekoälyn hyödyt syntyvät, kun teknologia ja ihmisten osaaminen kehittyvät yhdessä

Tekoäly ja sen nopea kehitys tuovat mukanaan jatkuvan muutoksen. Siksi sen hyödyntäminen edellyttää teknologian käyttöönoton lisäksi muutoksia johtamiseen, toimintatapoihin ja osaamiseen. Muutosjohtaminen, henkilöstön sopeutumiskyky ja jatkuva oppiminen nousevat keskeisiksi strategisiksi kyvykkyyksiksi. 

Samalla tekoälyn tuottama arvo riippuu myös siitä, miten ihmiset oppivat soveltamaan sen tuomia mahdollisuuksia työssään, jakamaan kokemuksiaan ja kehittämään toimintatapoja yhdessä. Tätä tukee white paperiamme varten tekemämme tutkimuskatsaus, joka osoittaa, miksi ihmistaidot korostuvat tekoälyn aikakaudella ja miten niiden kehittäminen auttaa organisaatioita hyödyntämään teknologian mahdollisuuksia.  

Academy of Brain auttaa organisaatioita vahvistamaan niitä ihmistaitoja, joiden avulla tekoälyn mahdollisuudet voidaan kääntää käytännön toiminnaksi. Varaa esittely tästä.

Tekoäly muuttaa työtä nopeammin kuin yhteiset toimintatavat kehittyvät

Tekoäly tarjoaa mahdollisuuksia tehostaa työtä ja parantaa sen laatua. Olette varmasti jo kokeilleet erilaisia käyttötapoja ja ottaneet käyttöön työkaluja, mutta kehitys voi edetä eri tahtiin eri tiimeissä ja yksiköissä.

Osa henkilöstöstä löytää uusia tapoja hyödyntää tekoälyä, kun taas toisille sopivien käyttökohteiden tunnistaminen tai tekoälyn tuottaman tiedon arviointi voi olla vaikeaa. Epävarmuus voi viivästyttää kokeiluja ja hidastaa uusien toimintatapojen omaksumista.

Ilman yhteistä keskustelua kokemukset ja hyvät käytännöt eivät välttämättä leviä organisaatiossa. Samalla epäselvyys muuttuvista rooleista, toimintamalleista ja osaamisvaatimuksista voi lisätä kuormitusta.

Teknologian potentiaali jää osittain hyödyntämättä

Tämä näkyy organisaatioissa esimerkiksi seuraavilla tavoilla:

  • Tekoälyn käyttötavat ja osaaminen kehittyvät epätasaisesti.
  • Toimivat käytännöt eivät leviä riittävästi tiimien ja yksiköiden välillä.
  • Samoja ratkaisuja kehitetään erikseen, eikä oppeja hyödynnetä koko organisaatiossa.
  • Henkilöstö tarvitsee tukea uuden teknologian arviointiin, soveltamiseen ja käyttöönottoon.
  • Epäselvät odotukset ja muuttuvat toimintatavat lisäävät muutoksen kuormittavuutta.
  • Kilpailijat kehittävät toimintaansa tekoälyn avulla, mikä kasvattaa painetta uudistaa myös oman organisaation työtapoja.

Vahvista ihmistaitoja, joilla saatte tekoälyn mahdollisuudet paremmin käyttöön

Tekoälyn hyödyntämisen kannalta muutosvoima syntyy ymmärryksestä, turvallisuudesta ja luottamuksesta, toimijuudesta sekä jatkuvasta oppimisesta. Kun ihmiset ymmärtävät muutoksen merkityksen, uskaltavat käsitellä siihen liittyviä epävarmuuksia, kokevat voivansa vaikuttaa ja oppivat yhdessä, uusien toimintatapojen kehittämiselle syntyy paremmat edellytykset.

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää teknologisen osaamisen lisäksi kriittistä ajattelua, tiedon arviointia, reflektiokykyä, sopeutumista ja yhteistyötä. Näiden ihmistaitojen avulla henkilöstö pystyy arvioimaan tekoälyn mahdollisuuksia, soveltamaan niitä omaan työhönsä ja kehittämään toimintatapoja yhdessä muiden kanssa.

Näihin tarpeisiin Academy of Brainin tutkittuun tietoon pohjautuvat mikro-opinnot tarjoavat yhteisen lähtökohdan yllä mainittujen asioiden kehittämiseen. Lyhyttä oppimissisältöä seuraavat henkilökohtainen reflektio ja tiimin yhteinen keskustelu. Opittua peilataan omiin kokemuksiin ja työn todellisiin tilanteisiin, ja yhdessä pohditaan, mitä kannattaa kokeilla tai tehdä toisin.

Pienet oppimishetket tukevat jatkuvaa muutosta 

Viiden minuutin mikrokoulutus, henkilökohtainen reflektio ja yhteinen keskustelu. Tuo oppiminen osaksi tiimien arkea, ilman erillistä koulutuspäivää. 

Lyhyet oppimissisällöt

Noin viiden minuutin mikrokoulutukset tarjoavat tutkittuun tietoon pohjautuvia näkökulmia tekoälyn aikakauden ihmistaitoihin.

Henkilökohtainen reflektio

Oppija tarkastelee omia toimintatapojaan, kokemuksiaan ja oletuksiaan suhteessa opittuun. Näin uudet näkökulmat yhdistyvät omaan työhön ja sen todellisiin tilanteisiin.

Yhteinen käsittely ja toiminta

Tiimit käyvät merkityksellisiä keskusteluja siitä, millaisia ajatuksia ja tunteita tekoäly herättää, mitä opittu tarkoittaa omassa työssä ja mitä käytännössä kannattaa kokeilla tai tehdä toisin. Yhteinen käsittely auttaa rakentamaan ymmärrystä ja sopimaan konkreettisista toimintatavoista.

Yksittäisistä kokeiluista kohti yhteisiä toimintatapoja

Academy of Brainin toimintamalli tukee tekoälyn hyödyntämisen kehittämistä osana arjen työtä. Näin säännöllinen oppiminen ja tiimien yhteiset keskustelut auttavat käsittelemään epävarmuutta, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan uusia tapoja hyödyntää teknologiaa. Kun tiimit sopivat yhdessä konkreettisista kokeiluista ja toimintatavoista, yksittäiset oivallukset leviävät laajemmin organisaatioon.

Miten tekoälyn hyödyntämistä voisi kehittää teidän organisaatiossanne?

Keskustellaan siitä, millaisia osaamistarpeita tekoälyn käyttöönotto tuo organisaatiollenne ja miten henkilöstön ihmistaitojen kehittäminen voidaan yhdistää muutoksen tavoitteisiin.

Varaa keskustelu
Valmennettua työyhteisöä
Opiskeltua mikro-opintoa
Maata
NPS

 Academy of Brain reviews on eLearning Industry

Muuta mieltäsi

Academy of Brain muuttaa mielesi käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen perustuvien valmennusten avulla. Verkkovalmennukset kehittävät tärkeimpiä työelämätaitoja, hyvinvointia ja itsensä johtamista. Opit palautumaan ja keskittymään sekä parannat vuorovaikutustaitoja, johtamista ja tapaa toimia määrätietoisesti paineen alla. Sisällöt keskittyvät psykologisten taitojen (soft skills) kehittämiseen. Tässä muutamia esimerkkejä sisällöistämme, jotka ovat kaikki palvelussa käytössäsi:

Hyvinvointi

  • Aikuisen unikoulu
  • Paranna palautumistaitoja
  • Käytännön mindfulnessia
  • Arjen mielenhallinta
  • Painonhallinnan psykologia

Itsensä johtaminen

  • Ajankäytön hallinta
  • Keskittymiskyvyn ABC
  • Muutos haltuun – Kehitä paineensietokykyä
  • Mindset

Esimiestaidot

  • Parempaa palautetta
  • Näin ratkaiset konfliktit
  • Valmentava johtaminen

Yhteistyötaidot

  • Läsnäoleva vuorovaikutus
  • Huipputiimi
  • Psykologinen turvallisuus
  • Digitaalinen vuorovaikutus ja virtuaalitiimit
  • Persoonallisuus työelämässä

Academy of Brain, The Science of Soft Skills Learning

EN FI

Testaa ilmaiseksi